說到企業
法律顧問的價值，相信很多朋友尤其是企業主、接觸過律師的應該是非常清楚的，企業
法律顧問律師能提前有效防范風險、出現糾紛第一時間指導企業如何合法處置，當然會有價值。但往往出于企業成本控制等原因甚至有些企業認為找來律師，一直沒啥事發生，為此就沒有聘請或續聘企業法律顧問。
企業法律顧問，你說該不該請？這筆開支說貴不貴？
法掌門作為企業法律顧問服務機構，認為必須先回答另外兩個問題：1、您企業所處行業、日常經營的風險高還是低？
2、您是否了解企業法律顧問律師的真實價值？
第一個問題：行業、企業經營風險的高低主要看企業主的判斷在這里
蘇州律師的理解是：如果企業所從事新興或非企業主、創業團隊所熟知行業，行業本身也存在諸多政策監管和較高市場風險，比如金融企業、互聯網軟件開發、平臺企業，我認為相比較傳統行業出現經營和法律風險概率會比較高。若自身缺乏必要風險防范能力，一旦出現經營法律風險勢必會嚴重阻礙公司發展甚至直接導致企業經營僵局和倒閉。
那此類企業在成本合理情況下，法掌門認為是應該考慮聘請律師提前介入和提供幫助。
第二個問題：了解企業法律顧問的真實價值，必須了解法律顧問律師的工作內容和與相關行業的差異企業主都懂生意經，比如你買來原料3塊，簡單加工成本1塊，但能賣出5塊，那大家都知道，這3塊肯定是不貴的，因為企業還有得賺；公司聘請一個員工月薪1千但給公司1個月帶來經營利潤是3千，那對企業來說有價值，都是可以做的，不貴的。
但企業法律顧問的工作內容往往不是這樣的，企業付錢請律師了，律師的價值是讓企業規范、避免出現經營風險，首要的任務或者核心任務是規避企業風險、減少損失。
法律顧問律師往往是止損或減損，這種價值是讓損失不發生或把風險避開了，但很多企業可能看不到或者沒有那么直觀，仍按照慣性思維就以為請了律師啥時候沒有發生，那律師沒啥用嘛。
這樣說比較抽象，就借用一個小典故來幫助大家理解下；扁鵲三兄弟小故事，扁鵲在春秋戰國時期被尊為“醫祖”。
一次，魏文王問扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”
文王又問：“那么為什么你最出名呢？”
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里；而我是治病于病情嚴重之時，一般人都看到我在經脈上穿針管放血，在皮膚上敷藥等大手術，所以大家誤以為我的醫術最高，名氣因此響遍全國。”
通過這個故事告訴我們，最厲害的醫生不是會治最嚴重疾病的，而應該是讓人不生病的醫生。企業法律顧問律師也是一樣，最優秀企業法律顧問是讓企業規范、合法、不留隱患，健康長期、良性發展。
好的，回答了上面的問題，現在可以總結一下：1、企業在經營過程中，是否需要請法律顧問？首先看企業所處行業和經營模式、經營風險大小，根據企業專業判斷再決定是否聘請。
2、聘請法律顧問貴不貴？必須知道顧問律師是幫助企業規避風險的，不能簡單以是否追回多少應收賬款判斷顧問律師的價值，企業應該更多去評估顧問律師是否提前掃清經營過程的法律風險、提前做好企業經營的法律保障。
